目前市场上做快消品行业的经销商普遍遭遇了一些困境，“市场越来越小，竞争压力越来越大，终端客户要求越来越高，利润越来越小...生意越来越难做了”。很多经销商伙伴都在经营中遇到这一系列问题。
那么我们具体来看看他们在经营管理中遇到哪些常见问题，看看这些是否也是您此刻正在为之烦恼的呢?
1、客户分布位置不清楚
每天早上业务员准备外出，管理层都无法及时规范客户拜访路线。因为我们都知道消品行业有上千家终端客户，公司不掌握终端数量、地理分布位置，客户资源都在业务员手上。
2、业务员外出不知动向
每天早上公司指纹签到后，业务员出去拜访客户就属于失控状态，跑了几家客户无法查证，业务员是在勤勤恳恳的干活还是偷懒，老板两眼一抹黑啥都不清楚。
3、传统模式写单，效率低
业务员手工写单字迹潦草，后期文员录单困难。或者业务员电话报单方言重，文员接听理解费劲。
4、客户陈列情况，无直观数据
业务员到终端客户店铺后，统计陈列数据，无法体现真实性。。
5、财务对账繁琐，工作效率直线下降
业务员每天回公司交账，翻出自己的手抄本，客户一家家的对，货品一件件的查。
