erp管理系统能给企业带来很多好处和好处，主要内容如下。
1.规范基础管理工作。
ERP的实施规范了企业的管理:通过理顺物流管理，实现了功能重叠部门的整合裁并，将企业的物流管理扁平化为一级管理，深化了基础管理，为资金流的控制奠定了基础;通过物流、资金流、信息流的重组，解决了部门间业务脱节的现象，实现了各部门业务之间的无缝对接，合理配置了资源;同时，规范了各部门、各岗位之间的工作流程。
2.企业管理的扁平化管理。
在参加ERP之前，企业管理部门通过各部门汇总报告的报告进行分析和参考。领导每天桌上都有一堆各部门报告的各种形式的报告，往往不同的报告对同一项目的数据统计不一致，使企业管理层无法做出正确的判断和决策。ERP上市后，各部门的所有报告均在ERP系统上发布，各级部门可根据不同权限查询相关汇总报告和基本报告。所有报告从生产管理部门到上级领导部门一目了然，所有数据不存在汇总不一致的情况。实现企业管理自上而下的一致性。透明管理。
3.提高企业员工的成本管理意识。
在进入ERP之前，只有企业管理企业的成本，并提出改进方法和计划。进入ERP后，可以方便快捷地获得当天的日计划成本。由于日计划成本和目标成本评估体系的出现，各生产部门可以通过日计划成本与目标成本的比较，及时找出当天成本变化的详细原因。
