如何正常实施ERP系统
不要一开始就试图定制你的ERP系统，试着维护标准的软件，同样地组织你的策略，改进，迅速带来巨大的优势，如果你确信ERP系统的改进会很快带来好处，请使用标准软件。
数据迁移要保持在低限度，请记住，迁移数据是耗时的任务之一，尽量减少数据迁移，传输需要的重要数据，以后再传输剩余数据，由于许多参与该项目的员工会在日常工作的同时给予他们实施的时间，因此只有一个人完全致力于该项目。
利用超级用户培训终端用户，与其雇佣外部人员来培训用户，不如使用公司人员本身，它不仅可以节省培训时间，而且有助于节省花费在外部培训师身上的成本。
不要超过你的预算限额，成本控制是erp实施的基础，注意你的财务计划，如果你不能在执行上花费，不要超出预算，erp测试是实施的重要环节，确保您的测试计划得到充分考虑并得到严格安排。
